2026/11/12
※MA:マーケティングアドバイザー かわもと部長：次代のホープとされる今風の営業部長
真弓課長：企画部のやり手マネージャー兼SE
---「今回の会話のポイント」---
秋田県では、全国に先行して人口減少と高齢化が進んでいます。企業数も減少傾向にあり、若者の県外流出も続く一方、県内には地域経済を支える多様な企業があり、秋田大学をはじめとする教育研究機関では、AIやデータサイエンスなどの専門人材の育成も進んでいます。2027年に向けて、人口減少を悲観するだけでなく、既存企業の変革や新しい仕事の創出、そして大学と企業の連携という視点から、秋田の可能性を考えてみたい。
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――人口減少は、秋田だけの問題なのか――
――地域の未来を担う人材と、企業の受け皿――
――2027年、秋田のDXは何を目指すべきか――
---編集後記---
みなさん、こんにちは。
エイデイケイ富士システム営業の齋藤（友）です。
11月に入り、朝晩の冷え込みが一段と厳しくなってきました。
秋田ではそろそろ冬支度を始める時期ですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。
ついこの間まで暑い暑いと言っていた気がしますが、気がつけば今年も残すところ2か月を切りました。
毎年のことながら、秋はあっという間に終わってしまいますね。
■ 最近、ランニングを始めました
さて、私事ですが、最近ランニングを始めました。
営業の仕事では、お客様との打ち合わせだけでなく、提案資料の作成やオンラインでの打ち合わせ、
社内での調整など、パソコンに向かう時間も意外と多く、気がつけば一日の大半を椅子の上で過ごしています。
以前は体を動かす機会もあったのですが、今ではすっかりデスクワーク中心の生活です。
そんな私が走り始めたきっかけは、会社のメンバーから7月の「与次郎駅伝」に誘われたことでした。
せっかくのお誘いなので参加することにしたものの、いざ練習を始めてみると、これが想像以上に苦しい。
頭の中では昔の自分が軽快に走っているのですが、現実の自分はすぐに息が上がります。
気持ちと体力の間には、どうやら思っていた以上に大きな隔たりがあったようです。
それでも、大会という目標があると、不思議と練習にも身が入るものです。
少しずつ走る距離を伸ばしたり、タイムを意識したりしながら、7月の与次郎駅伝に参加しました。
そして、次なる目標として決まったのが、10月11日に開催された「あきたランフェスタ2026」の「あきたこまちリレーマラソン」です。
■ 秋晴れの下、42.195kmをつなぐ
「あきたこまちリレーマラソン」は、チームでタスキをつなぎながら、フルマラソンと同じ42.195kmを走る大会です。
今回は会社のメンバー7人で参加しました。
1周1kmのコースを交代で走り、チーム全員でゴールを目指します。
当日は気持ちの良い秋晴れ。澄んだ青空と少し冷たい秋の空気の中、汗を流しながら走る時間は、普段のデスクワークでは味わえない爽快感がありました。
とはいえ、走っている最中はなかなか苦しいものです。
1kmと聞くと短く感じますが、いざ走ってみると意外と長い。
走り始めは調子が良くても、後半になると徐々に足が重くなり、残りの距離が気になってきます。
ようやく走り終えて一息ついたかと思えば、しばらくすると次の出番がやってきます。
「もう少し休みたいな......」と思いながらも、タスキを受け取れば自然と走り出してしまう。
一人で走っていたら、きっと途中で歩いていたと思います。
自分が走っていない時間は仲間を応援し、走り終えたメンバーと声を掛け合う。
そうして何度もタスキをつなぎながら、最終的には7人で42.195kmを走り切ることができました。
一人では到底走り切れない距離ですが、みんなで協力しながら一つの目標を達成するというのは、なかなか楽しいものでした。
また、普段はパソコンやスマートフォンを見る時間が多い私にとって、走ることに集中する時間は、ちょっとした「デジタルデトックス」にもなりました。
仕事では日々デジタル化をお勧めしている立場ですが、たまにはデジタルから離れてみるのも悪くありません。
むしろ、画面を見ずに過ごす時間の貴重さを感じるあたり、すっかりデジタルに依存した生活を送っているのかもしれませんね。
ちなみに、今回のリレーマラソンの様子は、弊社の公式InstagramやFacebookでも紹介されています。
当日の動画から、会場の雰囲気やメンバーの奮闘ぶりも感じていただけるかと思います。
ご興味のある方は、ぜひそちらも覗いてみてください。
▷▷当日の様子はこちら：Instagram ／ Facebook
■ 走る理由があるから、続けられる
今回、ランニングを始めて改めて感じたのは、何か目標があると案外続けられるものだということです。
正直なところ、「健康のために運動しよう」という気持ちだけでは、ここまで続けられなかったと思います。
しかし、7月の与次郎駅伝が終われば、次は10月のリレーマラソン。
具体的な目標があり、一緒に走る仲間がいたことで、自然と練習にも取り組むようになりました。
大会がなければ、きっと今頃も運動不足を気にしながら、椅子に座っていたかもしれません。
何となく走るよりも、「次の大会までにもう少し走れるようになっておこう」と思える方が、取り組みやすいものです。
そんな経験から、目指すところが決まっていると、そこに向けて何をするべきかも考えやすくなるのだと感じました。
これは、私たちの仕事にも通じる考え方ではないでしょうか。
■ DXにも「取り組む理由」と「目指すゴール」を
さて、ここで少し真面目な話を。
私たちは日頃、お客様からDXや業務改善についてさまざまなご相談をいただいています。
「紙の帳票を電子化したい」
「Excelへの転記作業を自動化したい」
「新しいシステムを導入したい」
こうした身近な業務のデジタル化から始め、小さな改善を積み重ねていくことも、DXの有効な進め方の一つです。
一方で、ここで一度考えてみたいのが、**「そもそも、何のためにデジタル化するのか？」**ということです。
例えば、「紙の帳票を電子化したい」というご要望。
その背景には、帳票の保管場所を減らしたい、転記作業をなくしたい、情報共有をスムーズにしたい、といったさまざまな目的が考えられます。
もし本当の目的が「部署間の情報共有をスムーズにすること」なのであれば、単に紙を電子化するだけでは、十分な効果が得られないかもしれません。
関係する部署や業務の流れを整理し、情報をどこで、誰が、どのように利用しているのかを把握する必要があります。
こうした目的や課題を整理することで、初めて自社に合った改善の方法が見えてくるのではないでしょうか。
また、DXは一つの部署だけで完結するものばかりではありません。
経営者や現場の担当者など、さまざまな立場の人が目標を共有し、それぞれの役割を果たしながら進めていくことも重要です。
今回のリレーマラソンも、一度走って終わりではなく、何度も自分の番が回ってきます。
それぞれがタスキをつなぎ、同じコースを何度も走りながら、少しずつ42.195kmというゴールへ近づいていきました。
DXも、一度改善して終わりではなく、実際の効果を確認し、新たな課題を見つけながら、改善を重ねていくことが大切です。
目指すゴールを共有し、関係者が何度も連携しながら、少しずつ前に進んでいく。
そんなところにも、リレーマラソンとDXの共通点があるように感じました。
■ 一緒にゴールを考えるところから
とはいえ、日々の業務に追われる中で、自社の業務を客観的に見つめ直すことは、なかなか難しいものです。
長年続けてきた業務ほど、今のやり方が当たり前になり、課題に気づきにくくなることもあります。
そんなとき、私たちのような外部の立場から業務を整理し、第三者の視点を交えることで、新たな改善のヒントが見つかるかもしれません。
私たちエイデイケイ富士システムでは、システムの導入だけでなく、お客様の現状業務を整理し、課題の発見から目指す姿の検討、その実現に向けた取り組みまでを支援する「DX伴走支援」も行っています。
「DXに取り組みたいけれど、何から始めればいいか分からない」
「今の業務にどんな課題があるのか、一度整理してみたい」
「自社に合ったデジタル化の進め方を相談したい」
そんなお悩みがございましたら、ぜひお気軽にお声がけください。
「なぜDXに取り組むのか」という目的を考えるところから、目指すゴールに向けて、 お客様と一緒に取り組んでいきたいと思います。
さて、私自身も7月、10月と大会に参加し、ランニングの楽しさに気づくことができました。
せっかく始めたランニングですから、今後も続けていきたいところです。
ただ、これから秋田は本格的な冬。
雪が積もれば、外で走るのもなかなか難しくなります。
次の大会という目標を決める前に、まずは冬場の運動方法を考える必要がありそうです。
......雪かきも、立派な運動になりますかね？
＜DXに関するお問い合わせ＞
エイデイケイ富士システム株式会社
DXセンター DX担当まで
Email:dx-lab@adf.co.jp
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あきたDX通信>>>>> 編集長 伊嶋謙二 /// 編集スタッフ 伊藤真弓 澤田亜弓 /// 主幹：五十嵐健 /// エイデイケイ富士システム株式会社
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